2 Contoh Perusahaan Yang Menerapkan Struktur Organisasi Menurut Fungsional

3 min read Jun 27, 2024
2 Contoh Perusahaan Yang Menerapkan Struktur Organisasi Menurut Fungsional

Mengenal Struktur Organisasi Fungsional: 2 Contoh Nyata Penerapannya

Struktur organisasi fungsional merupakan salah satu model organisasi yang mengelompokkan karyawan berdasarkan bidang keahlian atau fungsi. Model ini umumnya diterapkan oleh perusahaan yang masih dalam tahap awal pengembangan atau memiliki fokus bisnis yang terdefinisi dengan jelas.

Keuntungan utama dari struktur organisasi fungsional adalah efisiensi dan pengaturan yang terstruktur. Karyawan dengan keahlian yang sama dikelompokkan bersama, sehingga memungkinkan kolaborasi yang lebih kuat dan pertukaran pengetahuan yang lebih mudah. Hal ini juga membantu dalam meningkatkan spesialisasi dan efektivitas dalam menjalankan tugas.

Namun, struktur fungsional juga memiliki kelemahan yaitu birokrasi yang berpotensi mengurangi fleksibilitas dan kecepatan pengambilan keputusan.

Berikut adalah dua contoh perusahaan yang menerapkan struktur organisasi fungsional:

1. Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur yang menghasilkan produk tertentu seperti sepatu, biasanya akan mengorganisir karyawan berdasarkan fungsi seperti:

  • Produksi: Mengatur proses produksi, mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengemasan.
  • Pemasaran: Membangun strategi pemasaran dan penjualan produk.
  • Keuangan: Mengelola keuangan perusahaan, termasuk pendapatan, pengeluaran, dan investasi.
  • Sumber Daya Manusia: Mengatur perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

Dalam model ini, setiap departemen memiliki manajer fungsional yang bertanggung jawab atas area keahlian masing-masing.

2. Perusahaan Konsultasi

Perusahaan konsultasi yang menyediakan layanan spesifik, seperti konsultasi manajemen, biasanya akan mengelompokkan karyawan berdasarkan spesialisasi:

  • Konsultan Manajemen: Mengkhususkan diri dalam strategi bisnis, analisis pasar, dan pengembangan organisasi.
  • Konsultan Teknologi: Mempunyai keahlian dalam solusi teknologi informasi dan sistem.
  • Konsultan Keuangan: Berfokus pada analisis keuangan, penganggaran, dan investasi.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Memberikan layanan terkait rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

Masing-masing tim konsultasi dipimpin oleh manajer fungsional yang bertanggung jawab untuk proyek dan tim mereka.

Kesimpulan

Struktur organisasi fungsional merupakan model yang efektif untuk perusahaan yang membutuhkan spesialisasi dan efisiensi dalam menjalankan tugas. Namun, fleksibilitas dan kecepatan pengambilan keputusan menjadi kendala yang perlu dipertimbangkan.

Penting untuk menyesuaikan struktur organisasi dengan kebutuhan dan dinamika bisnis perusahaan. Evaluasi dan adaptasi terhadap model yang diterapkan menjadi kunci keberhasilan dalam mengelola organisasi dengan efektif.